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Pourquoi Bosch ?

Découvrir de nouveaux horizons

Vous pouvez changer de parcours professionnel — nous serons toujours à vos côtés.

Découvrir de nouveaux horizons

Avez-vous déjà été dépaysé lors d'un voyage par un environnement qui vous a profondément inspiré, preuve qu'un changement de cadre peut parfois conduire à de nouvelles réflexions et aboutir à de nouvelles idées ?

Pourquoi ne pas s'ouvrir de nouvelles perspectives ? Notamment en découvrant de nouveaux environnements, du contrôle de gestion aux ressources humaines en passant par la recherche ? Ou bien passer d'un poste de gestion de projet à celui de gestion d'équipe. Pourquoi ne pas envisager un séjour à l'étranger dans l'une de nos 440 filiales et sociétés régionales dans près de 60 pays ? Votre potentiel de développement est illimité. Si vous aspirez à approfondir ou étendre votre expérience, à découvrir de nouveaux secteurs d'activité, métiers ou sites – n'hésitez pas à nous en faire part et allons de l'avant.

Avec la possibilité de changer de poste ou de métier, nous encourageons activement le principe de la formation continue. Au cours d'entretiens d'évaluation, nous définissons ensemble un plan de carrière, fixons des critères de performance ainsi que des objectifs personnels et professionnels. La formation continue signifie également que vous pouvez développer vos centres d'intérêt. À cet effet, nous vous proposons diverses options telles que l'apprentissage des langues ou des formations personnalisées.

Découvrir de nouveaux horizons

200 millions d'euros

investis par Bosch chaque année dans la formation continue et le développement des compétences collaborateurs.

Épanouissement

Le monde est en constante évolution. Nous vous préparons aux défis de demain et vous offrons la possibilité de développer vos compétences et savoir-faire.

Bâtissez votre carrière

Dès lors que vous envisagez de fixer vos objectifs de carrière, nous vous fournissons un large éventail d'outils pour vous guider et vous accompagner. Nous échangeons avec vous sur les progrès accomplis à intervalles réguliers et planifions ensemble les prochaines étapes lors d'entretiens spécifiques.

Vos compétences, votre personnalité et votre engagement feront la différence. Vous serez en mesure de poursuivre votre projet professionnel ou encore de prendre de nouvelles responsabilités. Votre expertise, votre engagement et votre expérience sont les moteurs de notre slogan "Des technologies pour la vie" et participent à la satisfaction de nos clients.

Établissez votre plan de carrière. Profitez des multiples opportunités proposées par Bosch.

Planifiez votre carrière avec nous

Entretien Objectifs et performance

Entretien Objectifs et performance

Entretien Objectifs et performance

Une fois par an, ensemble avec votre responsable, vous discutez de vos tâches et projets, analysez les objectifs accomplis au cours de l'année écoulée et déterminez la marche à suivre pour l'année à venir. Votre manager vous donnera du feedback sur vos prestations et vos points forts.

Au cours de l'entretien de fonctionnnnement et d'évaluation, vous parlerez de vos objectifs de l'année à venir et identifierez les actions qui vous permettrons d'accomplir ces objectifs. Si les objectifs changent en cours d'année, vous aurez bien entendu l'occasion de rediscuter de ces actions.

Entretien Objectifs et performance
Entretien de carrière et de développement

Entretien de carrière et de développement

Entretien de carrière et de développement

Pendant l'entretien de carrière et de développement, vous décrivez vos objectifs de carrière pour les trois prochaines années et examinez avec les autres peronnes présentes comment les atteindre. Le débat s'articule autour de la concordance de vos propres objectifs et auto-évaluation avec ceux fournis par votre responsable et le partenaire RH. La réflexion commune sur les objectifs, points forts et possibilités de développement de carrière permet d'identifier des opportunités spécifiques et activités appropriées.

Entretien de carrière et de développement
Gestion des compétences

Gestion des compétences

Gestion des compétences

La gestion des compétences est un processus géré de manière systématique pour identifier et développer des compétences professionnelles et méthodologiques ainsi que pour assurer que les compétences requises soient disponibles au bon endroit et au bon moment. Votre responsable détermine les compétences à développer dans votre unité organisationnelle.

Gestion des compétences
Évaluation Talent de collaborateur

Évaluation Talent de collaborateur

Évaluation Talent de collaborateur

L'évaluation du talent de collaborateur se tient annuellement avec votre responsable et partenaire RH. Cet entretien permet d'évaluer votre potentiel de développement personnel et professionnel, vos objectifs et actions. Ainsi, nous voulons répondre aux mieux aux besoins de nos experts et responsables en, tout en leur offrant des possibilités de développement professionnel.

Évaluation Talent de collaborateur

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